在碳达峰、碳中和目标引领的能源革命浪潮中,企业如何将国家战略转化为具体行动?江苏洁诚新能源有限公司(以下简称"洁诚")通过技术创新、项目实践与生态共建,探索出一条从政策响应到落地实施的完整路径,成为双碳目标坚定的"行动派"。

一、政策引领:将国家战略融入企业基因

2021年中央财经委员会第九次会议将"双碳"目标纳入生态文明建设整体布局,洁诚迅速将这一战略导向融入企业发展脉络。公司不仅将碳管理作为技术方向,更将其提升至战略层面,通过设立碳管理专项小组,建立从碳核算到减排实施的完整体系。

在实际操作中,洁诚将每个项目都视为实现双碳目标的具体实践。以上海交通大学200KW智能微网项目为例,项目年均减排CO₂达205.38吨,相当于种植1.1万棵树。这种将宏观目标量化为具体减排指标的做法,使双碳战略变得可衡量、可追溯。

二、技术减碳:智慧云平台与创新专利双轮驱动

洁诚自主研发的"碳管理智慧云平台"成为其践行双碳战略的核心工具。该平台可对企业能源系统进行24小时实时监控,通过数据分析优化能源使用效率,平均降低能耗15%以上。

在硬件层面,公司获得的21项国家专利(发明专利1项,实用新型专利20项)均以减排增效为目标。其中,光伏跟踪支架通过提升发电效率15%,间接降低了对传统能源的依赖;高分子改良支架则通过延长使用寿命至30年,减少了设备更换带来的资源消耗。

值得一提的是,洁诚的创新不仅关注发电环节,还延伸至储能、微电网等系统优化领域。与北京工业大学等科研机构的合作,使公司能够将前沿研究成果快速转化为减碳实效。

三、项目实践:多元场景下的减排实效

洁诚通过不同类型项目的组合实施,形成了立体化的减碳矩阵。在工商业领域,蓝思科技4MW项目年均减排CO₂达4107.64吨;在公共事业领域,城东公交680KW项目将清洁电力注入城市交通系统;在生态敏感区域,兴化50MW渔光互补项目实现了能源生产与生态保护的平衡。

这些项目不仅体现了洁诚的技术能力,更展示了其将双碳目标与地方需求相结合的执行力。以泰州某工业企业项目为例,通过"自发自用+余电上网"模式,在实现企业用电清洁化的同时,还将剩余电力输送至电网,形成区域减碳的倍增效应。

四、生态共建:从行业合作到公众参与

洁诚深知,双碳目标的实现需要全社会共同参与。公司通过多种方式构建减碳生态圈:

行业协同:与16所科研院所战略合作,推动技术创新

供应链协同:要求供应商提供碳足迹数据,推动上游减排

公众参与:在社区项目中设置发电量公示屏,增强公众对清洁能源的认知

此外,洁诚还积极参与行业标准制定,推动建立统一的光伏项目碳减排核算方法,为行业规范化发展贡献力量。

五、未来展望:从减碳实践到零碳探索

面向未来,洁诚计划在三个维度深化双碳实践:

技术升级:研发"光伏+储能+碳捕捉"一体化解决方案

模式创新:探索光伏项目碳资产开发与交易新模式

区域推广:将成功经验复制到更多地区,特别是能源结构转型压力较大的区域

公司计划在2025年前,通过新技术应用使项目减排效率再提升20%,为2030年碳达峰目标贡献企业力量。

结语

洁诚新能源的实践表明,双碳目标不是遥远的口号,而是可以通过技术创新、项目实践和生态共建转化为具体行动。在这个过程中,企业不仅是政策的执行者,更是创新的推动者和实践的先行者。随着能源革命的深入,洁诚这种"行动派"的企业精神,必将为碳中和目标的实现注入更多动能。